xxx-xxx-xxxx

xxxxxxxx

栏目导航
新闻中心
推荐产品
联系我们
电话:xxx-xxx-xxxx
手机:xxxxxxxx
地址: 咸阳

国外物业管理的“好”在哪里

来源:咸阳渭城区湖岸嘉园物业 作者:咸阳新投物业管理 时间:2020-06-21 13:11 点击量:

最初于《现代物业新业主》 2018年第7期/共429页

从事物业管理业务20多年,一半以上的时间在外资物业管理公司工作,但如果最后的问题是外资物业管理的优势在哪里,但百感交集,不是一个好答案!

我记得,当我从一家已经经营了两年多的港资物业管理企业,在适当的时候转到一家内资物业管理企业时,我终于从一家“空壳公司”逃出来了,我非常开心!“所有员工都是从国外服务公司借来的(我们的人事关系是在国外服务中签订的),所有的办公活动都是租用的,所有的日常费用都是由甲方或开发商支付的(很多费用是由预付服务费支付的,如果服务费不能实时收到,公司将随时停止做饭)。”为这样的公司工作真的担心公司不会有明天。但有一天,当我一起领导一家国内物业管理公司成立时,我突然意识到一件事:我不知道香港物业管理公司实际上教会了我如何经营公司和管理我的生活.近年来,每当老同事见面时,也正是这一点让我感到最深切的悲哀。奇怪的是,那些在大型集团和公司中担任最高管理职位的老同事对此都有特殊的感受!

我的许多文章都提到了李小龙的截拳道。喜欢李小龙,喜欢他的拳头,喜欢他对技巧的直接攻击!因此,当我的搭档问我如何处理业内讨论的上述话题时,我只能含蓄地回答他:“截拳道在大陆不流行!”回答这个问题可能会有一些错误,但这正是我想表达的。在港资物业管理企业的日子里,我偶然体会到工作的“直接性”,正如李小龙告诫学生在教授拳击时,不要把精神浪费在传统格斗的花哨风格上。真正的武功在于“直接”。

我在国内许多物业管理公司和下属部门都有奖励物业管理费的良好记录。我不明白为什么他们以前总是混淆如此简单的金融知识。当财务部告诉我某个项目的收款率在一年的第一个月提高了200%时,要求公司按照规定进行奖励。我真的很惊讶。收款率会超过100%吗?当月全额预算收款率不超过100%,怎么可能是200%?这种成果只能在第一个月收集,而一年中的其他月份也是提前收集的(从当月工作的角度来看,应该给予表扬,但这种行为不应该与征收率审核系统的奖励挂钩)。我问他们,他们能否在下个月再次收取本月已经收取的费用?如果没有,如何保证收款率?下个月和剩下的时间呢?有奖必有罚,有奖必罚吗?在检查每月收款率时,我们是否应该将当月的应收金额与实际金额进行比较?当月提前收到的其他月份与追加收款前的应收金额有什么区别?这种审计将更加具体和实用。

“直接”实际上并不意味着不要把简单的事情复杂化,而是要把应该简单的工作理顺。法国的过程是有效工作的保证,但为了所谓的“保证”,工资增加了大量不必要的重复投资成本,一件事值得失去另一件。一些物业管理公司喜欢在一年中的最后一两个月冲刺收款,因为指标检查与年终奖金挂钩,但他们忽视了物业管理的质量。我们收取365天的“服务费”。我们的工作应该推迟365天吗?如果在最初的10个月里,你甚至都没有注意到这些费用,作为一个顾客和所有者,你会同意你“专注地”为他们工作吗?

国外物业管理的“好”在哪里
  • 上一篇:“小物业管理”也可以有大模式和大策略
  • 下一篇:没有了
  • 相关文章