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生命周期成本分析如何影响地板采购决策

来源:咸阳东银物业管理有限公 作者:咸阳幸福物业管理 时间:2020-06-22 13:11 点击量:

最初包含于《现代物业举措治理》 2018 07

如果管理层和施工业主开发楼层的投资周期至少为15年,最长可能为30年,那么生命周期分析方法可能更具成本效益。

对于新建或改建项目,管理部门应在设计之初就有一份完整的柔性地板材料选择清单。非营利组织弹性地板覆盖研究所(RFCI)将弹性地板定义为在压力下具有紧密的物质和弹性感的地板覆盖材料[1]。这种材料是柔性地板(地毯)和刚性地板(石材和瓷砖)之间的过渡材料,包括橡胶、乙烯基地砖(VCT)、硬质树脂地砖(SVT)、片状乙烯基地砖、油毡、软木炭和高乙烯基地砖(LVT)咸阳阳光物业管理有限公司等。因为地板材料的选择非常普遍,选择准确的地板材料并不容易。项目团队需要参考设计基础的描述,以准确选择地板材料。董事会中的许多身份会影响采购计划。尽管美观是一个非常重要的考虑因素,但它不如选择地板材料的唯一指标好。其他身份,如易维护性、耐用性、抗污性、吸音性、足部舒适性、抗菌传染性、健康和室内空气质量(IAQ),都是需要综合考虑的其他身份。这些身份与地板的外观、外观和空间相匹配,需要整合到地板的生命周期中进行分析。当管理层将地板采购视为一项投资时,他们应该将整个生命周期中的清洁和维护成本量化为成本。这种综合考虑方法可以正确衡量地板的投资回报率(投资回报率),在行业中称为生命周期成本分析,LCCA)。

弹性地板材料广泛用于医院和学校等公共建筑。

新铺设的地板非常漂亮,但如何在五年或十年内对地板进行清洁和调理,决定了地板能否长时间保持美观,因此,至少需要15年才能看出地板投资是否有可靠的回报。在楼层选择的初始阶段,虽然很难提前预测未来的清洁和维护成本,但管理措施只需考虑这一点,以促进长期运营效率。

深入研究

地板是复杂的整体结构,包括下部支撑层、上部地板层和用于区分地面区域功能的轮廓装饰层。地板确保了建筑布局的完整性,并在整体上覆盖了裸露的地面,这对总投资的生命周期成本有很大影响[2]。地板和整个建筑的性能也是相互密切关注的,所以它应该更加耐用,能够满足各种情况下的需要。根据不同类型的措施,地板还需要满足一些特殊需求。例如,卫生保健行业使用的地板需要高度清洁,而教育行业的地板需要具有特殊的声学特性。

在工程经济学的流行趋势下,工程管理通常严格按照预算进行,而一些关于地面采购的决议可能受制于外部预算。在这种情况下,规划者经常忽略地板在使用寿命期间的维护成本。因此,管理部门在做出采购决策时,不应拘泥于楼层的第一次采购成本,而应考虑到未来由楼层引起的其他成本。LCCA方法可以从长期维护的角度分析场内采购在财务上是否合理,并可以通过数据支持或拒绝响应性采购计划。使用LCCA模型进行分析,地板采购可以整合业主的企业文化、运营和财务需求,并根据数据和事实做出合理选择。

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