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与世界的清洁连接

来源:咸阳市物业管理中心电话 作者:咸阳 物业管理费 时间:2020-06-22 13:11 点击量:

清洁周边世界——构建清洁价值链的现代生态圈

最初包含于《现代物业措施经管》 2018 07

张虹

在2016年中国清洁之家国际论坛结束时,我曾提议世界应该是清洁的、相连的。今天,我很高兴看到来自中国和外国的朋友和专家相互合作,讨论清洁的话题,从而实现一个清洁和连续的世界。

2017年,我所在的北京新宇佳信息技术有限公司(以下简称“新宇佳”)完成了三件事情:

首先,开发“捷满仓1.0”,实现网下采购向网上采购的转变。在2017年被列入广州房地产博览会之后,我们开始需要互联网,并成功开发了“清洁满仓”。“清洁满仓”是一个专注于平台业务,集仓储物流、订单管理和商品定制于一体的互联网清洁屋采购管理平台。目前,捷满仓1.0版已经运行了8个月。1.0版本投入使用后,存储、财务、管理等方面的一系列人员。大大减少了。最初,可能需要10个人,但现在只需要两个人,每个人只需做少量的工作就可以完成工作。目前,2.0版正在开发和升级。在未来,“清洁满仓”可能会为用户提供预算控制,同时它可能会沉淀数据并澄清处理大数据,从而为用户提供更好的解决方案。

第二,杂志《现代物业》将与《现代洁净》合作出版。这是当今中国清洁工业唯一的专业期刊,赢得了业内专业人士的认可。

第三,编写教材《保洁办事师》。该汇编邀请了来自中国的26位专家,并赢得了许多专业人士的支持。这套教材的编写是中国职业教育体系中建筑措施维护与清洁业务的综合建设。因为《清洁工》的教科书已经十年没有改编了,在我的助手的建议下,我们找了专业人士和出版社联系,完成了图书出版工作。与仅在北京的第一版教科书的作者相比,这次我们邀请了来自全国各地的许多专家,包括“80后”,来汇集两代人的思想。

清洁工作有三大难点

难点一:“数人头,偷人头”

四年前我们发现了这一现象。事实上,这种现象有时是被迫的,因为缺少人员来“偷头”。然而,随着科学技术的发展,这种现象没有必要再发生了。在技术可能帮助我们更好地完成项目的前提下,哪个清洁公司会想到“偷别人的头”?

难点2:人员与区域的比例

每个建筑和区域有多少清洁人员是合理的?两千和四千还是一万吗?这需要一套完整的计划。幸运的是,在2017年,我们将开始按地区收费,并为我们的客户制定一个好的计划。同时,我们自己也进行了全面的推广。如果有机会,我们还希望与同行合作,提出要求并鼓励清洁公司找到创新的方法,将更合适的设备应用到项目中。

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