xxx-xxx-xxxx

xxxxxxxx

栏目导航
新闻中心
推荐产品
联系我们
电话:xxx-xxx-xxxx
手机:xxxxxxxx
地址: 咸阳

建立类似的“渠道”是物业管理的必由之路

来源:咸阳花源物业管理有限公 作者:咸阳市市直机关物 时间:2020-06-24 13:16 点击量:

当你在自己设计和引导的“磁场”中遇见主人时,你会突然发现他/她的思维频率与你非常接近,你们之间的交流会很容易达成共识,甚至激发灵感。因此,最初欢迎的懊恼很快会导致同事之间的闲聊,甚至在交流过程中不经意间感受到彼此的感受。

建立类似的“渠道”是物业管理的必由之路。

从过程的角度来看,有些问题可能非常复杂,但从结果的分析来看,它是如此简单和普遍。事实上,简而言之,这就是“物以类聚,人以群分”。我不禁想到了这一点,我会感觉到为什么人与人之间会有“磁场”。你有这种感觉吗?“磁场”对了,一路聚集;当事情出错时,所有的努力都是相互排斥的。这就是我们常说的:“我和你不在同一个频道!”

什么频道?有形的和无形的,包括可见的图像、可听的声音、不可见的和无形的磁场,都无休止地将你身体里的磁性传递给别人,并不断地向外传播你的“三种观点”或爱好。在培训过程中,我经常问学员:“你经常觉得以前做过什么吗?常觉得,有些人见过面吗?”分类!那些引导所谓“三个观点一致”的人将会在世界上出类拔萃,不是吗?

如果你想做某事,你必须开始努力思考!然后努力寻找机会去实现,即使是从微妙的,看似无关的关系中。因为“物以类聚,人以群分”的磁场效应将不可避免地创造出一个属于此事的通道,而出现在统一通道中的人或事将更容易达成共识,并最终帮助你实现你的愿望。当然,有很多事情并不完全是你想要的,但是如果你从一开始就为自己的动作设定了很多框架,那就很正常了。因为你的“三观”已经偏离了频道!

4月中旬,我被纳入了一个行业的交易交换行为。当谈到物管公司的网络营销推广模式时,我的一位同事不无傲慢。我真的忍不住问他,“一线员工同意公司的行动吗?”“其中一个有很大的阻力。经过一年多严格的行政措施,员工已经习惯了,执行力度也有所提高。”在表扬他们的同时,我只能给那些已经奋斗了一年的可怜员工一些“同情粉”(因为没有其他出路,我只能让步)。

在处理过程中,我经常从两个不同的角度问自己:1 .所谓的积极理解是,制度是强制性的,目的是开放的;2.完善的现场建设和指导体系。首先是大陆法系的惯例,这与目前国内企业的做法是一致的。第二种方法应该属于海事法体系,在当前形势下并不罕见(许多人会认为这更富于幻想)。

人是一种习惯性的动物,一种习惯被严格而频繁地灌输。这种习惯是被动形成的,当再次推广时,必须由养成这种习惯的高层重新起草,然后强制灌溉。这些习惯于接管订单的下属员工不太可能会自动养成新习惯。另一个习惯是诱发的自动性。建造者是下层。在企业高层同意其良好的意见后,它将帮助其传播到整个企业,并帮助其不时地改进(要么是下定决心,要么是有意无意地介绍与它有共同抱负的同事全程介入)。一旦这个习惯形成,它将成为一个永久的想法!有了正确的通道,磁场中的信息就相对一致了。通道不对齐。思维频率不同的人能和谐相处吗?此时,如果一方被允许接管另一方的概念或生活方式,有可能吗?困难!而且更尖锐的矛盾容易发生。当然,除非其中一方使用更强大的意识形态力量(或经济手段)来制服另一方(就像前面提到的同一贸易场所的企业行为),否则必须有这种做法的心理准备。

建立类似的“渠道”是物业管理的必由之路
  • 上一篇:台湾服务型长期租赁公寓的商业实践
  • 下一篇:没有了
  • 相关文章