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刘军:只有意识到位,设施管理才能避免走弯路

来源:咸阳东银物业管理有限公 作者:咸阳陕棉八厂物业 时间:2020-06-02 13:53 点击量:

最初包含在2018年第9期《现代物业措施经管》中

2006年,中国第一家创业管理咨询机构———— facilityone(哲学)创业管理咨询公司成立。其创始人兼首席执行官刘军从事倡议管理研究已超过10年,精通倡议管理战略、实施、约束和信息技术的完整业务链。费曾哲曾帮助许多知名公司建设和运营信息平台,如腾讯、阿里巴巴等互联网巨头,以及来路不明的梁行和仲量联行等进入中国内地的外国公司。

对刘军来说,积极推动中国措施管理行业的发展是他自己的责任:他担任中国治理国家措施的起草主编,参与措施管理体系和指导性文件的起草工作。刘军对国内企业和外国企业在行动管理行业的差异有自己的理解。在行动管理信息平台的支持下,他遵循解决“最后一公里”问题的原则,以实用方便的方式面对系统平台。

刘军

主题1:应对国际标准化组织标准和中国现实的措施

《现代物业》:现在你是《中国治国方略》的起草主编。工作进展如何?中国在实施标准化措施过程中遇到了哪些问题?

刘军:目前,国家规模规划的总体措施体系已经完成,今后将逐步完善。整个系统可能需要几十个刻度来完成,所以我们正以每年4-5个刻度的速度缓慢前进,这需要大量的工作,并且是一个永久性的项目。我们已经编制了四个国家标准,其中两个相当于国际标准化组织标准,另外两个是自行编制的。独立编制标准应充分考虑中国当前管理行业发展措施的紧迫性和弱点。这四项标准尚未进入颁布阶段。当标准颁布后,将会有复杂的宣传工作要做,即让业界知道、了解和执行。在宣传过程的一边,如果一个人理解并到位,更多的问题将不可避免地出现,但它们还没有被揭示出来。在做好多学科标准化工作时,我们面临的最大挑战是如何总结和总结大量的专业知识和经验,以满足国家标准编制的要求。

该中心的另一项工作是获得了国家主管部门的批准。2014年,我们首次向中国国家标准化管理委员会申请成立国家标准化管理委员会。因为普通人很难完成这一尺度体系的制定,我们的工作可能只有在获得国家主管部门批准之前人们的自发行为。今年,我们终于得到了国家标准管理委员会的批准,这项工作已经正式进入法律程序。我们从国内各行各业聘请和选拔了顶尖专家和大企业代表参加标准化贸易委员会的筹备工作。此后,每项国家标准的引入都需要该委员会的评估和表决,后续的项目立项工作也需要通过该委员会完成。国家倡议治理标准化贸易委员会的成立将标志着进入法律程序的所有工作的开始。

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